Habilidades de liderazgo

La cuestión de qué es lo que hace a un buen líder -en otras palabras, qué son las habilidades de liderazgo- es objeto de un amplio debate. Está claro que la capacidad de liderazgo se basa en una serie de habilidades clave, pero también que los diferentes líderes tienen características y estilos muy diferentes.

De hecho, no hay una manera correcta de liderar en todas las circunstancias, y una de las principales características de los buenos líderes es su flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias cambiantes. Las habilidades de liderazgo son muy buscadas por los empleadores, ya que implican tratar con las personas de tal manera que motivan, entusiasman y construyen respeto.

Ya sea que se pueda ense√Īar o no el liderazgo en s√≠ mismo, no hay duda de que hay un n√ļmero de habilidades b√°sicas que la mayor√≠a de los buenos l√≠deres tienen. Estas habilidades se pueden aprender como cualquier otra.

¬ŅQu√© son las habilidades de liderazgo?

Las habilidades de liderazgo son las fortalezas y habilidades que los individuos demuestran que ayudan a supervisar los procesos, guiar las iniciativas y dirigir a sus empleados hacia el logro de las metas.

Las habilidades de liderazgo son un componente esencial en el posicionamiento de los ejecutivos para tomar decisiones reflexivas sobre la misión y las metas de su organización, y asignar adecuadamente los recursos para lograr esas directrices. Las valiosas habilidades de liderazgo incluyen la capacidad de delegar, inspirar y comunicar eficazmente. Otros rasgos de liderazgo incluyen honestidad, confianza, compromiso y creatividad.

En la tecnolog√≠a de la informaci√≥n (IT), a los ejecutivos se les exige a menudo que sean un ¬ęjack-of-all-trades¬Ľ. Adem√°s de poder planificar estrat√©gicamente, sus habilidades de liderazgo tambi√©n deben estar dirigidas a la gesti√≥n de riesgos, recuperaci√≥n de desastres, cumplimiento y otros aspectos del gobierno de datos.

¬ŅQu√© habilidades necesitan los buenos l√≠deres?

Hay una serie de amplias √°reas de habilidades que son particularmente importantes para los l√≠deres. Estos incluyen el pensamiento estrat√©gico, la planificaci√≥n y la entrega, la gesti√≥n de personas, la gesti√≥n del cambio, la comunicaci√≥n, la persuasi√≥n y la influencia.

  • Habilidades de pensamiento estrat√©gico
  • Habilidades de planificaci√≥n
  • Habilidades de gesti√≥n de personas
  • Gesti√≥n del cambio y habilidades de innovaci√≥n
  • Habilidades de comunicaci√≥n
  • Habilidades de persuasi√≥n e influencia

¬ŅQu√© es el liderazgo?

Muchas personas consideran que el liderazgo es una característica esencialmente basada en el trabajo. Sin embargo, los roles de liderazgo están en todas partes y no sólo en los ambientes de trabajo.

Idealmente, los líderes se convierten en líderes porque tienen credibilidad y porque la gente quiere seguirlos. Usando esta definición, queda claro que las habilidades de liderazgo se pueden aplicar a cualquier situación en la que se requiera que usted tome la iniciativa, profesionalmente, socialmente y en el hogar, en un entorno familiar. Ejemplos de situaciones en las que el liderazgo puede ser necesario, pero que usted no puede asociar inmediatamente con eso, incluyen:

  • Planificar y organizar una gran reuni√≥n familiar, por ejemplo, para celebrar un aniversario de boda o un cumplea√Īos importante;
  • Responder a una enfermedad o muerte en la familia, y tomar medidas para organizar el cuidado o hacer otros arreglos; y
  • Tomar decisiones sobre la mudanza o la escolarizaci√≥n de los ni√Īos.

En otras palabras, los líderes no siempre son nombrados, y las habilidades de liderazgo pueden ser necesarias en muchas circunstancias.
Con disculpas a Shakespeare, podr√≠amos decir que ¬ęalgunos nacen l√≠deres, otros alcanzan el liderazgo, y a otros se les impone el liderazgo¬Ľ.

Habilidades de liderazgo mas importantes

  • Comunicaci√≥n
  • Motivaci√≥n
  • Saber delegal
  • Positivismo
  • Confiabilidad
  • Creatividad
  • Retroalimentaci√≥n o Feedback
  • Responsabilidad
  • Compromiso
  • Flexibilidad

¬ŅC√≥mo desarrollar el liderazgo?

Las personas con intereses creados (acad√©micos y aquellos que ofrecen formaci√≥n de liderazgo o literatura de alg√ļn tipo) est√°n convencidos de que puede hacerlo. Sin embargo, muchos l√≠deres exitosos nunca han recibido capacitaci√≥n formal. Para ellos, el liderazgo es un estado de √°nimo, y son sus personalidades y rasgos los que los convierten en l√≠deres exitosos. Es evidente que hay que encontrar un equilibrio entre estas dos posiciones.

No hay duda de que algunas personas se sienten intrínsecamente más atraídas hacia los roles de liderazgo que otras. Sin embargo, sería absurdo sugerir -aunque esto se ha planteado en el pasado- que sólo las personas con ciertos rasgos físicos o personales pueden liderar. Por ejemplo, se ha demostrado claramente que ser varón, o ser alto, no hace por sí mismo a alguien mejor líder, aunque muchos líderes son tanto varones como altos.

Parece m√°s probable que el liderazgo requiera ciertas habilidades. Algunas personas los adquirir√°n m√°s f√°cilmente que otras.

Por supuesto, tu puedes aprender acerca de las habilidades y pr√°cticas de liderazgo efectivo, pero ser capaz de implementarlas por ti mismo puede requerir un conjunto totalmente diferente de habilidades y actitudes. La pregunta ¬ę¬ŅSe puede ense√Īar el liderazgo? no tiene una respuesta sencilla y no queremos argumentar a favor de una u otra parte, sino m√°s bien mantener una mente abierta sobre el tema y proporcionar informaci√≥n sobre las habilidades que necesitan los buenos l√≠deres.